Năm tác động của Porter
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Năm tác động của Porter là một mô hình được tạo ra bởi Micheal E.Porter vào năm 1979. Ông là một giáo sư của đại học Harvard dạy về chiến lược kinh doanh.
Theo ông, có năm yếu tố tác động lên hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp thành:
- Quyền mặc cả của khách hàng
- Mối đe dọa của các đối thủ tiềm năng
- Quyền mặc cả của nhà cung cấp
- Mối đe dọa của những sản phẩm thay thế
- Mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực mà công ty tham gia
Sau này các nhà chuyên môn còn thêm vào một tác động nữa:
- Chính phủ
Tác động này cùng với "Năm tác động của Porter" làm thành mô hình sáu tác động
Mục lục |
Quyền mặc cả của khách hàng[sửa]
Mối đe dọa của các đối thủ tiềm năng[sửa]
Quyền mặc cả của nhà cung cấp[sửa]
Mối đe dọa của những sản phẩm thay thế[sửa]
Mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực mà công ty tham gia[sửa]
Vai trò của chính phủ[sửa]
 |
Bài hay đoạn này cần người am hiểu về chủ đề Kinh tế biên tập lại. Bạn có thể giúp chỉnh sửa bài hoặc nhờ một ai đó. Xem trang thảo luận để biết thêm chi tiết. |
 |
Wikimedia Commons có thêm thể loại hình ảnh và tài liệu về Năm tác động của Porter |
