Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Cấu trúc phân chia công việc”

Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
Không có tóm lược sửa đổi
nKhông có tóm lược sửa đổi
Dòng 1: Dòng 1:
'''Cấu trúc phân chia công việc''' hay '''cơ cấu phân chia công việc''' ([[tiếng Anh]]: ''Work breakdown structure'') trong [[quản lý dự án]] và trong [[kỹ thuật hệ thống]], là một bản đề cương định hướng cho việc phân chia một [[dự án]] thành các thành phần nhỏ hơn. Nó xác định và hợp nhóm các yếu tố công việc rời rạc của một dự án theo cách giúp cho việc tổ chức và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án.
'''Cấu trúc phân chia công việc''' hay '''cơ cấu phân chia công việc''' ([[tiếng Anh]]: ''Work breakdown structure'') trong [[quản lý dự án]] và trong [[kỹ thuật hệ thống]], là một bản đề cương định hướng cho việc phân chia một [[dự án]] thành các thành phần nhỏ hơn. Nó xác định và hợp nhóm các yếu tố công việc rời rạc của một dự án theo cách giúp cho việc tổ chức và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án.<ref name="BAH">Booz, Allen & Hamilton [http://science.energy.gov/~/media/opa/powerpoint/Final_Module_2.ppt Earned Value Management Tutorial Module 2: Work Breakdown Structure], [http://science.energy.gov/opa/project-management/tools-and-resources/ Office of Science, Tools & Resources for Project Management], science.energy.gov. Accessed 27. Dec 2011.</ref>

Thành phần của cấu trúc phân chia công việc có thể là [[sản phẩm]], dữ liệu, [[dịch vụ]], hay một tổ hợp bất kỳ nào đó. Cơ cấu phân chia công việc cũng cung cấp khuôn khổ cần thiết cho việc lập dự toán chi tiết và kiểm soát chi phí, cùng với việc cung cấp hướng dẫn cho việc phát triển và kiểm soát [[tiến độ]].<ref name="BAH"/>

== Chú thích và trích dẫn ==
<references />


{{rất sơ khai}}
{{rất sơ khai}}

Phiên bản lúc 06:08, ngày 13 tháng 2 năm 2013

Cấu trúc phân chia công việc hay cơ cấu phân chia công việc (tiếng Anh: Work breakdown structure) trong quản lý dự án và trong kỹ thuật hệ thống, là một bản đề cương định hướng cho việc phân chia một dự án thành các thành phần nhỏ hơn. Nó xác định và hợp nhóm các yếu tố công việc rời rạc của một dự án theo cách giúp cho việc tổ chức và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án.[1]

Thành phần của cấu trúc phân chia công việc có thể là sản phẩm, dữ liệu, dịch vụ, hay một tổ hợp bất kỳ nào đó. Cơ cấu phân chia công việc cũng cung cấp khuôn khổ cần thiết cho việc lập dự toán chi tiết và kiểm soát chi phí, cùng với việc cung cấp hướng dẫn cho việc phát triển và kiểm soát tiến độ.[1]

Chú thích và trích dẫn

  1. ^ a b Booz, Allen & Hamilton Earned Value Management Tutorial Module 2: Work Breakdown Structure, Office of Science, Tools & Resources for Project Management, science.energy.gov. Accessed 27. Dec 2011.