Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Định vị (doanh nghiệp)”
Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
n clean up, General fixes using AWB |
ýhdhdfh |
||
Dòng 7: | Dòng 7: | ||
==Các bước thực hiện định vị== |
==Các bước thực hiện định vị== |
||
*'''Bước 1: Sử dụng các công cụ tạo đặc điểm khác biệt''', gồm: |
*'''Bước 1: Sử dụng các công cụ tạo đặc điểm khác biệt''', gồm: |
||
#''Tạo đặc điểm khác biệt cho sản phẩm'': tính chất, chất lượng, độ bền, độ tin cậy, khả năng sửa chữa, kiểu dáng, kết |
#''Tạo đặc điểm khác biệt cho sản phẩm'': tính chất, chất lượng, độ bền, độ tin cậy, khả năng sửa chữa, kiểu dáng, kết cầugg |
||
#''Tạo đặc điểm khác biệt cho [[dịch vụ]]'': giao hàng, lắp đặt, hướng dẫn khách hàng, tư vấn, sửa chữa, bảo hàng |
#''Tạo đặc điểm khác biệt cho [[dịch vụ]]'': giao hàng, lắp đặt, hướng dẫn khách hàng, tư vấn, sửa chữa, bảo hàng |
||
#''Tạo đặc điểm khác biệt về [[nhân sự]]'': năng lực, tín nhiệm, tin cậy, nhã nhặn, nhiệt tình, giao tiếp |
#''Tạo đặc điểm khác biệt về [[nhân sự]]'': năng lực, tín nhiệm, tin cậy, nhã nhặn, nhiệt tình, giao tiếp |
||
Dòng 17: | Dòng 17: | ||
#.Định vị công dụng |
#.Định vị công dụng |
||
#.Định vị người sử dụng |
#.Định vị người sử dụng |
||
dgdsgfdf |
|||
#.Định vị đối thủ cạnh tranh |
#.Định vị đối thủ cạnh tranh |
||
dgdf |
|||
#.Định vị loại sản phẩm |
#.Định vị loại sản phẩm |
||
#.Định vị chất lượng/giá cả |
#.Định vị chất lượng/giá cả |
||
*'''Bước 3: Truyền bá vị trí doanh nghiệp''' |
*'''Bước 3: Truyền bá vị trí doanh nghiệp''' |
||
Doanh nghiệp sau khi chọn được chiến lược định vị cho mình, sẽ thực hiện các bước tiếp theo mà cụ thể là hoạch định những chiến lược [[Marketing]] cạnh tranh của mình, quảng |
Doanh nghiệp sau khi chọn được chiến lược định vị cho mình, sẽ thực hiện các bước tiếp theo mà cụ thể là hoạch định những chiến lược [[Marketing]] cạnh tranh của mình, quảng bdfsgsá về chiến lược định vị của mình một cách có hiệu quả |
||
==Tham khảo== |
==Tham khảo== |
Phiên bản lúc 12:38, ngày 30 tháng 9 năm 2014
Bài viết này cần thêm chú thích nguồn gốc để kiểm chứng thông tin. |
Định vị của doanh nghiệp là việc thiết kế sản phẩm và hình ảnh của doanh nghiệp với mục đích để thị trường mục tiêu hiểu được và đánh giá cao những gì mà doanh nghiệp đại diện so với các đối thủ cạnh tranh.
Cơ sở
Việc định vị của doanh nghiệp phải dựa trên những hiểu biết rõ thị trường mục tiêu định nghĩa giá trị như thế nào và lựa chọn những người bán
Các bước thực hiện định vị
- Bước 1: Sử dụng các công cụ tạo đặc điểm khác biệt, gồm:
- Tạo đặc điểm khác biệt cho sản phẩm: tính chất, chất lượng, độ bền, độ tin cậy, khả năng sửa chữa, kiểu dáng, kết cầugg
- Tạo đặc điểm khác biệt cho dịch vụ: giao hàng, lắp đặt, hướng dẫn khách hàng, tư vấn, sửa chữa, bảo hàng
- Tạo đặc điểm khác biệt về nhân sự: năng lực, tín nhiệm, tin cậy, nhã nhặn, nhiệt tình, giao tiếp
- Tạo đặc điểm khác biệt về hình ảnh: đặc điểm nhận dạng, biểu tượng, chữ viết, bầu không khí, sự kiện
- Bước 2: Xây dựng chiến lược định vị, gồm các chiến lược:
- .Định vị thuộc tính
- .Định vị lợi ích
- .Định vị công dụng
- .Định vị người sử dụng
dgdsgfdf
- .Định vị đối thủ cạnh tranh
dgdf
- .Định vị loại sản phẩm
- .Định vị chất lượng/giá cả
- Bước 3: Truyền bá vị trí doanh nghiệp
Doanh nghiệp sau khi chọn được chiến lược định vị cho mình, sẽ thực hiện các bước tiếp theo mà cụ thể là hoạch định những chiến lược Marketing cạnh tranh của mình, quảng bdfsgsá về chiến lược định vị của mình một cách có hiệu quả
Tham khảo
- Philip Kotler, Quản trị Marketing, NXB Thống Kê 2001, tr 330-354