Thành viên:Quyzhm/nháp
Nhân sự[sửa | sửa mã nguồn]
Nhân sự là tập hợp những người tạo nên lực lượng lao động của một tổ chức, lĩnh vực kinh doanh, ngành hoặc nền kinh tế. Một khái niệm hẹp hơn là vốn con người, kiến thức và kỹ năng mà các cá nhân chỉ huy. Các thuật ngữ tương tự bao gồm nhân lực, lao động, nhân sự, cộng sự hoặc đơn giản là: con người.
Bộ phận nhân sự (bộ phận nhân sự) của một tổ chức thực hiện quản lý nguồn nhân lực, giám sát các khía cạnh khác nhau của việc làm, chẳng hạn như tuân thủ luật lao động và tiêu chuẩn việc làm, phỏng vấn, quản lý quyền lợi của nhân viên, sắp xếp hồ sơ nhân viên với các tài liệu cần thiết cho tương lai tài liệu tham khảo và một số khía cạnh của tuyển dụng (còn được gọi là thu nhận tài năng) và giới thiệu nhân viên. Chúng đóng vai trò là mối liên kết giữa ban quản lý của tổ chức và nhân viên của tổ chức đó.
Các hoạt động[sửa | sửa mã nguồn]
Người quản lý nguồn nhân lực có nhiều chức năng khác nhau trong một công ty
- Xác định nhu cầu của nhân viên / nhân sự.
- Xác định xem nên sử dụng nhân viên tạm thời hay thuê nhân viên để lấp đầy những nhu cầu này.
- Xác định những điều nên làm & không nên làm.
- Tuyển dụng và / hoặc phỏng vấn những nhân viên giỏi nhất
- Đào tạo nhân viên và nâng cấp kiến thức học tập của họ.
- Giám sát công việc.
- Đánh giá tác phẩm.
- Thiết lập 'Văn hóa làm việc kỷ luật' trong tổ chức.
- Tránh chính trị trong văn phòng.
- Áp dụng 'Phần mềm Nhân sự' để dễ dàng làm việc trong tổ chức.
- Quản lý quan hệ nhân viên. Nếu có công đoàn, thực hiện thương lượng tập thể.
- Chuẩn bị hồ sơ nhân viên và các chính sách cá nhân.
- Quản lý bảng lương, phúc lợi và lương thưởng của nhân viên.
- Đảm bảo cơ hội bình đẳng.
- Đối phó với sự phân biệt đối xử.
- Đối phó với các vấn đề về hiệu suất.
- Đảm bảo rằng các hoạt động nhân sự phù hợp với các quy định khác nhau.
- Tạo động lực cho nhân viên.
- Trung gian tranh chấp.
- Phổ biến thông tin trong tổ chức để mang lại lợi ích cho sự phát triển của tổ chức.
- Các nhà quản lý cần phát triển các kỹ năng giữa các cá nhân của họ để có hiệu quả. Hành vi tổ chức tập trung vào việc làm thế nào để cải thiện các yếu tố làm cho tổ chức hoạt động hiệu quả hơn.
Sự phát triển[sửa | sửa mã nguồn]
Nguồn nhân lực của các công ty đóng một phần quan trọng trong việc phát triển và tạo nên một công ty hoặc tổ chức ở giai đoạn đầu hay thành công ở giai đoạn cuối, là do sức lao động của người lao động. Nguồn nhân lực nhằm chỉ ra cách có quan hệ việc làm tốt hơn trong lực lượng lao động. Ngoài ra, để mang lại tinh thần làm việc tốt nhất của nhân viên và do đó chuyển sang một môi trường làm việc tốt hơn.Bộ phận nhân sự cũng giải quyết các động cơ cần thiết tại nơi làm việc như tiền lương, phúc lợi, tinh thần đồng đội và quấy rối nơi làm việc.