Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Phân tích SWOT”

Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
Không có tóm lược sửa đổi
Davin7 (thảo luận | đóng góp)
n FA|nl
Dòng 25: Dòng 25:
[[he:SWOT]]
[[he:SWOT]]
[[lv:SVID analīze]]
[[lv:SVID analīze]]
[[nl:Sterkte-zwakteanalyse]]
[[nl:Sterkte-zwakteanalyse]] {{Link FA|nl}}
[[ja:SWOT分析]]
[[ja:SWOT分析]]
[[pl:Analiza SWOT]]
[[pl:Analiza SWOT]]

Phiên bản lúc 17:58, ngày 11 tháng 2 năm 2008

Phân tích SWOT là việc phân tích các thế mạnh, điểm yếu, những cơ hội, thách thức đối với một tổ chức. Đây là một công cụ trong lập kế hoạch chiến lược cho tổ chức.

SWOT (có thể phát âm như suôt trong tiếng Việt) là từ ghép từ các chữ cái đầu của các từ tiếng Anh gồm Strengths, Weaknesses, Opportunities và Threats.

Sơ đồ SWOT để liệt kê các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức

Trong quá trình lập kế hoạch, chiến lược, tổ chức xác định mục tiêu hàng đầu của kế hoạch là gì và sử dụng công cụ phân tích SWOT để đánh giá khả năng đạt mục tiêu đó. Phân tích các thế mạnh và điểm yếu là phân tích những yếu tố bên trong ảnh hưởng tới khả năng đạt mục tiêu. Còn phân tích những cơ hội và thách thức là phân tích các yếu tố của môi trường xung quanh. Việc áp dụng công cụ phân tích SWOT có thể tiến hành bằng cách lập sơ đồ SWOT để liệt kê các yếu tố.

Sau khi đã liệt kê được các yếu tố ảnh hưởng, tổ chức có thể dùng công cụ USED để định hướng các biện pháp nhằm khai thác (Use) các điểm mạnh, khắc phục (Stop) các điểm yếu, khai thác (Exploit) các cơ hội và đương đầu (Defend) với các thách thức.

Bản mẫu:Link FA