Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Năm tác động của Porter”

Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào

Nội tuyến

Phiên bản lúc 01:03, ngày 4 tháng 5 năm 2021

Năm tác động của Porter là một mô hình được tạo ra bởi Micheal E.Porter vào năm 1979. Ông là một giáo sư của đại học Harvard dạy về chiến lược kinh doanh.
Theo ông, có năm yếu tố tác động lên hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp:

Quyền mặc cả của khách hàng
Mối đe dọa của các đối thủ tiềm năng
Quyền mặc cả của nhà cung cấp
Mối đe dọa của những sản phẩm thay thế
Mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực mà công ty tham gia

Sau này các nhà chuyên môn còn thêm vào một tác động nữa:

Chính phủ

Tác động này cùng với "Năm tác động của Porter" làm thành mô hình sáu tác động

Bài viết này vẫn còn sơ khai. Bạn có thể giúp Wikipedia mở rộng nội dung để bài được hoàn chỉnh hơn.

@@ Dòng 1: / Dòng 1: @@
 '''Năm tác động của Porter''' là một mô hình được tạo ra bởi [[Micheal E.Porter]] vào năm 1979. Ông là một giáo sư của [[đại học Harvard]] dạy về [[chiến lược kinh doanh]].<br />
-Theo ông, có năm yếu tố tác động lên hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp thành:
+Theo ông, có năm yếu tố tác động lên hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp:
 *Quyền mặc cả của khách hàng
 *Mối đe dọa của các đối thủ tiềm năng
@@ Dòng 9: / Dòng 9: @@
 *Chính phủ
 Tác động này cùng với "Năm tác động của Porter" làm thành mô hình [[sáu tác động]]
-==Quyền mặc cả của khách hàng==
-==Mối đe dọa của các đối thủ tiềm năng==
-==Quyền mặc cả của nhà cung cấp==
-==Mối đe dọa của những sản phẩm thay thế==
-==Mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực mà công ty tham gia==
-==Vai trò của chính phủ==
 {{cần biên tập|Kinh tế}}
 {{thể loại Commons|Porter's Five Forces Model}}
-==Tham khảo==
 {{tham khảo}}